王效金被调查的消息，彻底击垮了刘俊德。
“他(刘俊德)又交代了王效金的一些问题。”了解刘俊德部分案情的人士，4月18日上午向本报记者透露。而在此前，“有关王效金的问题，他并不老实交代。”
刘俊德曾任古井集团副总裁，也是自古井成立以来，惟一的一位副总裁。核心知情人士透露，早在去年四月份，刘俊德就已被亳州市纪委实施“双规”，刘案由安徽省纪委督办。
刘俊德是王一手提拔的古井的“二当家”，也是古井集团首个被纪委部门“双规”的高管。
一年前已被“双规”
截至本报发稿时，古井集团旗下的上市公司——古井贡酒(000596)、古井贡B(200596)仍没有公开披露刘俊德一案，虽然刘在事发前同时担任古井贡董事。
不过，2006年10月18日，古井贡在发布“2006年第三季度报告”时称，“刘俊德董事因工作原因没有参加会议”。这句话同样出现在古井贡当年8月中旬发布的“2006年中期报告”上。
亳州市纪委一位知情人士则透露，早在2006年4月，刘俊德就被地方纪委从家里直接带走，实行“双规”。
不过，上市公司古井贡董事长王锋对此讳莫如深，他当时对本报记者表示“并不清楚”此事；古井集团党委书记、总经理杨光远也回应本报：“我快退休了，对这个事不太了解。”
知情人士透露，刘俊德主要涉嫌两宗罪：
一是在任古井贡要职期间私自挪用巨额公款进行炒股，“至少损失了一个多亿”。
二是直接指示多个子公司搞委托理财，大多巨亏，给古井带来了数亿损失，并在此间收受多家公司的“好处费”。
比如，刘俊德担任古井贡董事长期间，曾委托闽发等三家证券公司投资国债，数额高达9000多万元，后来，这三家证券公司中有两家被托管，一家涉及多起诉讼。最终，古井贡对这几笔国债投资作全额计提坏账准备。
“短时间内还结束不了。”亳州市纪委人士针对刘俊德一案表示，“委托理财查起来比较困难”。
王效金曾经的接班人
“我为效金狂。”刘俊德一案的办案人员，在刘俊德家搜查证据的时候，在他的日记本上看到这句话。
刘俊德是于2004年8月起担任古井集团副总裁的，古井集团高层认为，刘虽然搞委托理财造成重大失误，但职位不降反升，与王效金的“偏袒”是分不开的。
今年44岁的刘俊德是古井少有的会计专业研究生。刘深受古井当家人王效金器重。
在1993年调到古井集团之前，刘曾任安徽涡阳县肉联厂财务科长，亳州市纺织厂财务科长等职。其中，在市纺织厂工作期间，刘组织实施车间成本管理，建立内部费用核算办法，节约资金200万元，并被王效金看中。
而来到古井当年，刘俊德就组织并完成会计电算化，成为安徽轻工系统会计电算化核算的一面旗帜，先进经验被全国各名优酒厂和许多轻工单位推广。
刘也是古井公认的“大才子”。在国有企业股份改制过程中，刘俊德曾亲自推行财务管理为中心的工作做法和目标成本管理核算体系，并出过三本专著，获得“全国财务工作先进个人”，更是倍受王效金的厚爱。
刘也因此被得以提拔为古井贡财务科长。接下来其在古井贡的升迁路径更是平步青云：1999年5月担任古井贡总会计师；2002年4月出任常务副总经理；2003担任古井贡董事长。在这期间，刘全程参与了古井集团引以为豪的古井贡(000596、200596)的上市工作。
但此间，刘直接参与的众多投资，却使古井贡蒙受了巨大损失。后来，古井贡多位高管找到王效金反映刘俊德的问题，但都被王效金“压了下来”。
不过，王效金已经明显地感觉到，“不动动刘俊德，会出大问题的”。于是，2004年8月，刘被要求离开古井贡董事长宝座，“引咎辞职”。
不过，古井人又发现，王效金还在集团专门为刘俊德安放了一个“副总裁”位子。可见刘在王效金心目中占有不可小觑的地位。“刘俊德才40多岁，如果不出事，极有可能是王效金的接班人。”古井集团一位老员工说。
古井集团高层透露，刘俊德之所以能获得王效金的如此青睐，最重要的原因是，刘对王一直“言听计从”，而且，“还帮助王打压一些对王有意见的领导”。
尽管有关刘俊德的举报材料先后被送到了亳州市纪委、信访办等多个部门，但由于王效金在亳州举足轻重的地位，刘俊德依然“笑傲古井”。
再后来，一封封对刘俊德的举报信递到了安徽省纪委、安徽省检察院等有关部门。在省纪委亲自督办的情况下，刘俊德落下马来。
[责任编辑:juliaji]
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