据英国《金融时报》报道,因为两年前美国银行出资30亿美元获得中国建行8.5%的股权,以及一项以极低价格将持股比例提高至19.9%的选择权,美国银行获得了逾300亿美元的丰厚账面利润,而这项获利足以抵消其迄今为止因美国次贷危机所面临的问题。当年,包括高盛和美林在内的一些其他西方银行也对中国的银行进行了类似投资。
数年前中国国有银行股份制改造中引进战略投资者的举动,现在已经成为一种西方银行证明自己抵御次贷危机寒流的“脂肪”有多厚的佐证。这一方面说明这些西方银行在中国国有银行股份制改造中的获利丰厚,远超巴菲特以1块多的成本投资中石油H股,另外一方面也表明,对于中美经济开放度对等之间的差异,特别是中美金融企业在对方国家中的待遇对等问题,也更应该从战略性的高度引起双方足够的重视。
开放应该是相互和对等的,而在金融领域两国资本在对方的遭遇是截然不同的,包括美国银行在内的美国金融资本在中国的银行业股份制改造中,不仅获得“战略投资者地位”更获得几毛钱一股的“战略投资者价格”。与之形成鲜明对比的是,中国资本在进入美国金融投资领域时,遭遇到的却是高耸壁垒和怀疑尴尬。
中国国家外汇投资公司30亿美元入股美国黑石集团至今已账面损失数十亿人民币的消息,也是近期的热点之一。虽然中投公司投资的损失属于“买者自负”的市场行为范畴,无可非议,最多也只能看作是其他QDII出海时的一个“风险教育”,但是这之前美国有参议员致信美国证券交易委员会主席、美国财政部部长和国土安全部部长,要求调查中国参股黑石集团是否构成“国家安全隐患”等举动,却是美国国内金融保护主义的一个窗口式体现。
上述中国资本入股美国私人投资公司就已经遭遇到美国保护主义者如此的刁难和质疑,中国的商业银行在美国的业务进展遭遇则就更不必说了。虽然就在11月初美联储批准了中国招商银行设立纽约分行的申请,但这不仅是在招商银行申请已有五年多时间的背景下完成的,也是15年来第一家获准在美国设立分行的中国商业银行。坚冰已经开始融化是个好兆头,中国银行业获准进入美国市场的脚步是否会获得更对等的进展?实际上,在美国次贷危机及后续影响不容乐观的情况下,对等的开放也是一种互利行为,正如一个冰凉身体和火热的身体进行适度拥抱,双赢才是这种拥抱最可能出现的结果。
每次的中美经济谈判都是国际国内的热点财经焦点,而要求进一步开放中国金融和资本市场大门必是美国最热心的项目。不过正所谓“来而不往,非礼也”,美国总是带着“索取的菜单”而老是忘记带一份对等“给予的支票”的情况,是否会在今后有所改变?这是一个值得深思和关注的问题。
[责任编辑:coguo]
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