１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于ｗｗｗ．ｓｓｅ．ｃｏｍ．ｃｎ。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
１．２ 公司全体董事出席董事会会议。
１．３立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
１．４ 公司负责人杨国平先生，主管会计工作负责人顾华及会计机构负责人（会计主管人员）史慧萍声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§２ 公司基本情况简介
２．１ 基本情况简介
■
２．２ 联系人和联系方式
■
§３ 会计数据和业务数据摘要：
３．１ 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
■
３．２ 主要财务指标
单位：元
■
非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
■
采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
■
３．３ 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§４ 股本变动及股东情况
４．１ 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
■
限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
■
４．２ 股东数量和持股情况
单位：股
■
４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍
４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍
（１）法人控股股东情况
控股股东名称：上海
大众公用事业（集团）股份有限公司
法人代表：杨国平
注册资本：１，２４６，１１３，４７２元
成立日期：１９９１年１２月２４日
主要经营业务或管理活动：实业投资，国内商业（除专项审批规定），资产重组，收购兼并及相关业务咨询，附设分支机构（设计许可经营的凭许可证经营）
（２）法人实际控制人情况
实际控制人名称：上海大众企业管理有限公司
法人代表：顾倚涛
注册资本：１５，９００万元
成立日期：１９９５年３月１０日
主要经营业务或管理活动：出租汽车企业及相关企业的经营管理和企业管理、投资、技术咨询，代理、服务和人才培训，商品汽车的转运，汽车配件零售，客运出租汽车，汽车维修。
４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
§５ 董事、监事和高级管理人员
５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位：股
■
§６ 董事会报告
６．１ 管理层讨论与分析
（一）管理层讨论与分析
２００７年，公司董事会认真执行了公司股东大会审议通过的各项决议，切实贯彻“整合资源、控制风险、聚焦利润、协调发展”的工作思路，调整发展战略，实施资源整合，推进区域布局，加强风险控制，在把握稳健发展的总体趋势中，顺利完成各项经济指标和任务，创造了１９年来的经营业绩新纪录。２００７年公司共计实现营业收入５４３０６０万元，比上年增加９．０７％；实现归属于母公司所有者的净利润４６６１０万元，比上年增加１０２．９３％；净资产收益率为１１．５２ ％、每股收益０．４４元。公司的资产结构进一步优化，业已形成以交通运输为支柱产业，金融和房产协调发展的和谐组织架构。２００７年集团下属主要产业的经营情况如下：
１、出租产业：大众出租通过在服务、管理和科技等方面的持续创新，取得良好绩效。在经营规模方面，本年度公司出资１８，８９３．３５万元受让上海大众公用事业（集团）股份有限公司持有的上海虹口大众出租汽车有限公司３９．８５％股权，股权比例达到６９．８５％。截止２００７年末，公司在市郊区共拥有出租汽车总数８６１７辆，另托管１６２辆，保持了客运规模的行业领先地位。在服务质量方面，继获得“全国质量管理奖”３年后， ２００７年又顺利通过了中国质量协会审核，巩固了企业的品牌价值。
２、汽车租赁： ２００７年，公司新增车辆５１３辆、更新３０６辆，成新率得到提升，车辆总量为３１８５辆（含托管１３４辆）。保持了经营规模和经营效益同步增长的良好态势。同时，进一步明确了外地连锁经营、汽服产业链拓展的发展战略，并在０７年适时组建了北京大众汽车租赁有限公司，为汽车租赁产业实现区域化发展奠定了基矗
３、公交产业：２００７年，集团下属公交各公司严格执行年度预算，在线网结构优化、车辆配置安排、人员结构调整、物业资源开发等方面加大了力度，并率先贯彻公交行业成本规制，顺利完成了计划目标。年内顺利实施了嘉定、松江公交的股权转让，同时完成了金山、奉贤公交的独立核算工作，这将有助于公司获得当地政府的进一步支持，争取较好的运营和发展环境。由于公交行业属于公益性行业，受政策影响较大，仅从经营业绩来看，仍不容乐观。
４、物流产业：
大众物流公司适时推出顶班制等经营措施，稳定了驾驶员队伍，减少了搁车，资产利用率得以提高，有效控制了经营风险。大众国际仓储公司２００７年业务量结构有所改变，加工区功能的拓展使国内物资的业务量增加，平均库容量达到７５％。大众国际货代公司国际空运进、出口业务均得到稳定增长，同时积极开拓相关延伸业务，经济效益明显增长，超额完成了年度计划。
５、房地产业：
２００７年，面对宏观面的诸多政策调控，大众房产通过自身努力，稳步推进在建工程，多方推介在售项目，圆满完成了年度目标。截止２００７年末，大众房地产资产总量达到近１４亿元，开发总量为４６万平米，分布于昆山《金色港湾》、黑龙江《大众新城》和吴江大众等项目。实现销售收入１０５７６４．４０万元，实现收益６０００多万元。
（二）、报告期内公司财务情况说明：
单位：元 币种：人民币
■
报告期内公司财务状况和经营成果分析
（１）预付款项减少主要原因是房产项目等工程款结算所致。
（２）可供出售金融资产增加是因可供出售金融资产按公允价计账而增值
（３）存货减少主要原因是公司投资的房产项目实现对外销售。
（４）在建工程减少主要原因是更新车辆时待安装车辆减少。
（５）短期借款增加的主要原因是应付票据减少、长期借款转为短期借款等所致。
（６）长期借款减少主要原因是长期借款到期后转为短期借款。
（７）管理费用减少主要原因是本年执行新企业会计准则，将原在管理费用中核算的社会保险费、福利费、住房公积金、工会经费和教育经费等根据人员岗位不同，在营业成本和管理费用中分别核算所致。
（８））财务费用增加的主要原因是短期借款等借款增加和利率上调所致。
（９）投资收益增加原因主要为：公司本年交易性金融资产买卖收益较上年增长较大，并出售部分可供出售金融资产所致。
（１０） 所得税费用增加原因主要为：本年出售可供出售金融资产收益增加利润总额并相应计提所得税费用所致
（１１）经营活动产生的现金流量净额较去年同期减少主要是购买商品、接受劳务和支付税费等支付的现金增加。
（１２）投资活动产生的现金流量净额支出较去年同期减少主要是收回投资收到的现金较去年同期增加。
（１３）筹资活动产生的现金流量净额较去年同期增加主要是借款增加。
（三）、报告期内公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析
单位：万元 币种：人民币
■
主要供应商情况
单位：万元 币种：人民币
■
（四）、对公司未来发展的展望
１、行业发展趋势及面临的市场竞争格局对公司可能的影响程度
１）、中央在２００８年经济工作目标和任务部署中，提出了“稳中求进”、“好字优先”的方针，中国经济仍将保持平稳较快发展的良好势头，并从量的扩张转向质量、效益和可持续的统一上来，尤其是提高消费在ＧＤＰ增长中的贡献，将有利于集团对现代服务产业的打造和培育。同时，市委市府领导班子提出，上海建设要围绕金融和航运中心建设，这将为集团金融投资、交通运输产业的发展创造有利条件。
２）、《城市公共交通条例》在广泛征集社会各界意见，并参考部分城市公交优先实施方案后，可望在本年度出台，为公交行业发展指明方向。同时，上海市委在年初举行的常委会上，对全面实施公交优先发展战略和突出公交行业公益性给予了强调，政府将加大投入，改善、优化公交体制、机制和票制。
３）、２００７年末，轨道交通６、８、９号线、以及１号线北延伸段、４号线环线总计９６公里运营线路的顺利投运，实现“１环７射２３４公里＋９处换乘＋９站共线”网络化运营。轨道交通网络化的逐步形成，将放大轨道交通单线对地面公交和出租客流的冲击。
２、２００８年经营计划
２００８年，在集团战略进一步明确的前提下，对战略的实施和执行要进行细化。交通产业要稳步拓展出租、租赁等主业，打造汽车服务品牌产业链，同时抓住浦东国际机场二期工程建设和虹桥机场现代化综合交通枢纽建设的机遇，在机场口岸发展优势项目。房地产业要聚焦重点区域，在控制风险的同时增加土地储备，保持持续稳健发展。金融及股权投资产业要踏准上海加快打造金融中心的步伐，进一步完善在金融业态方面的资产配置。２００８年经营工作将围绕以下方面展开：
１、大众出租汽车公司
Ａ、在经营规模方面，采取针对性的措施，积极稳步地拓展本地、郊县及长三角地区的市场份额；
Ｂ、在服务质量方面，基本实现出租车辆ＧＰＲＳ系统全覆盖，巩固并拓展电调服务的中高端市场，同时通过对服务过程的监控确保服务质量保持业内领先。
Ｃ、在经营管理方面，进一步完善分公司场地的综合利用工作，推进出租公司由规模化向集约化方向发展，同时，结合公司车辆更新，进一步关注出租汽车新车型的研发和应用。
２、大众租车公司
Ａ、进一步消化存量资产，在资产陈新率提高的前提下努力提高资产利用率。２００８年计划新净增车３６０辆，平均增车２２０辆，更新３５０辆。
Ｂ、着重拓展会务会展营销，提升服务产业链的业务含金量；加强酒店宾馆的车辆保障与服务保障；同时进一步开发带有个性化的豪华车的业务市常
Ｃ、大众租赁目前拥有的奔驰、奥迪车数量在上海位居前列，公司在继续拓展车辆规模、建立全国主要商务区网络的同时，要特别加强培育高档车维修市场，在确保内部服务供应的同时，积极开发外部市场，增加新的效益增长点。
３、公交产业板块
Ａ、将线网调整作为公交板块年度工作的首要任务，密切关注轨道交通网初步形成后对客流的冲击情况，尽量降低损失。
Ｂ、根据政府有关车辆报废更新的政策，结合公司目前的车辆结构状况，统筹合理地安排年内车辆置换、更新、报废等计划。同时，处理好车辆投入与产出的关系，充分运用空调车资源，提高单车投入的绝对收益。
Ｃ、依托“一区一骨干”的行业政策，积极争取企业所在地政府的政策支持，加快与社会公交的整合步伐，从而进一步推进公交区域化发展。
Ｄ、进一步加强从业人员的服务规范，减少服务投诉，提高整体服务质量。抓好行风建设，提升企业形象。
４、大众房产公司
Ａ、进一步做好现有的包括佘山农民基地、昆山《金色港湾》二期、《大众金融大厦》、黑龙江《大众新城》和桐乡等项目的销售和结算工作，项目销售面积力争达到１０万平方米，销售收入力争实现７亿元。
Ｂ、要在已开发的区域充分发挥市场优势，储备土地资源，加快开发；同时要对集团现有可开发资源进行调研，纳入统一规划，激活资产。
６．２ 主营业务分行业、产品情况表
单位：元 币种：人民币
■
６．３ 主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
■
６．４ 募集资金使用情况
□适用 √不适用
变更项目情况
□适用 √不适用
６．５ 非募集资金项目情况
√适用不
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