继上月底董事会人寻大换血”之后，张江高科今天再度刊登公告，拟通过市场化方式选聘公司总经理。有业内人士分析，公司如此大刀阔斧地进行人事制度改革昭示了管理层的决心和勇气，它可以真正带来国企经营层的市场化选用机制、激活优质高效的公司管理体制。
公告显示，“公司第三届董事会聘任的陆怡皓总经理任期至2008年5月9日截止。为了进一步完善公司治理，从更广阔的范围选拔优秀人才，公司新一届董事会将在两个月内，通过市场化方式选聘公司总经理人眩为了确保公司日常经营的稳定开展，在上述两个月内，董事会授权公司原经营层继续履行其原有职责。”作为上海
乃至中国重要的高科技“硅谷”，张江高科一直以创新的经营理念示人。“这个创新，即包括针对园区内企业提供的配套增值服务，也包括对于自身体制改革方面的创新，其实更是对浦东新区综合配套改革的一个呼应。”一位熟悉公司的市场人士说。
2005年6月，国家正式批准在上海浦东新区进行综合配套改革试点。浦东综改试点涉及政府行政管理体制、金融体制、科技体制、城乡二元结构等多个领域，以张江园区为载体的科技体制创新就是一项重要内容。有关人士表示，“要转变经济增长方式必须要有良好的上层建筑，张江需要新一轮创新，浦东综改是一次良好的契机。因为浦东综合配套体制改革是新世纪的国家战略，与张江高科的‘二次创业’思路在趋势上是同步的。”
企业高管是左右企业发展的重要力量，特别是企业经理人更是决定着企业的命运。有业内人士分析说，张江高科上个月实施的董事会“换血”是为有效杜绝“内部人控制”现象、强化董事会的制约机制，而市场化选聘总经理则是为了更好地引进人才、提高企业核心竞争力。若想持续建立健全开放式用人机制，张江高科就必须顺应企业发展的要求，将计划经济时期行政化的用人机制转变为真正的市场化用人机制，这是深化人事制度改革、参与国际竞争的必然要求，也是深化国有企业改革、建立现代企业制度的客观需要。
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